Wir haben mit großen, mittelständischen, familiengeführten und kleinen Unternehmen gesprochen, evaluiert und erarbeitet, was für die Fortführung eines effizienten digitalen Co-Working-Space wichtig sein wird. Wo muss genauer hingesehen werden? Was kann als Chance identifiziert werden, da sich vollkommen neue Geschäftsideen auftun? Wie kann der digitale Spirit optimal fortgeführt und umgesetzt werden? Und last but not least: Welche Möglichkeiten bietet die organisatorische Neuorientierung für eine digitale Balance für uns Menschen?

In unserem individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenen Workshop erarbeiten wir mit Ihnen das digitale Büro für Ihre unternehmerische Zukunft. Und dabei fokussieren wir nicht nur die digitalen wie auch organisatorischen Tools und Fragestellungen, sondern auch den wichtigsten Aspekt im gesamten Prozess: uns Menschen.

So get started – wir freuen uns auf Sie!

Das haben Sie nach dem Workshop erreicht

• Sie haben die „Pains & Gains“ der virtuellen Zusammenarbeit in  ihrem Unternehmen / Ihrer Abteilung analysiert und ein entsprechendes Prozessmodell für die künftige Zusammenarbeit aufgesetzt
• Sie haben einen Redaktionsplan entworfen, Format(e) und Dauer definiert
• Sie kennen die Vor- und Nachteile der eingesetzten Tools und einigen sich auf künftig zu verwendende
• Sie haben die Grundregeln einer „virtuellen Hausordnung“ definiert zur weiteren Ausarbeitung und Ausrollung in das Unternehmen/die Teams
• Sie sind firm in den Virtual Leadership Challenges und wandeln diese in Virtual Leadership Excellence um

Workshop-Inhalte

• System und Realitätscheck der virtuellen Zusammenarbeit
• Tools und deren Verwendung betreffend Effizienz- und Ergebnisbeurteilung, Vor- und Nachteilen
• Der virtuelle Kodex, die virtuelle Hausordnung
• Virtual Leadership Challenges
• Distance und Homework als Erfolgsfaktor